针对复杂的SEO任务，特别是跨部门、跨地域的SEO任务，如果需要按照项目方式系统推进，建议设立项目限进，确保在时间、产出方面更加有效。
SEO项目管理的流程如下。
第一步：发起立项。
第二步：人员和奖励分配。
项目人员：项目负责人、SEO执行人员、负责抓取或页面分析工程师(按需)。
奖励分配：明确设定。
第三步：明确SEO项目流程。
(1)进行调研和方案设计，子公司 / 其他部门依据方案调配技术人员和相关产品运营人员完成落地实施过程。
(2)在进行SEO项目调研之前，子公司提供查阅现有SEO数据的权限(统计系统、流量报表等)。
(3) 在具体的合作上,前期调研项目为必选项目，执行完前期调研后，双方可以按需选择下一步的子项目进行合作。网站式行业动态
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